Как планировать будущее бизнеса, когда все меняется каждый день?
Руководителю компании
Меняется законодательство, меняются правила игры, и нам иногда кажется, что мы уже не можем
влиять на состояние дел в компании, что все зависит исключительно от внешних обстоятельств.
А когда речь заходит о делах внутри компании, то опять же есть проблемы с компетентностью персонала, его желанием (правильнее сказать – нежеланием) обучаться своей работе, да и вообще
работать.
Конечно, обстоятельства мы не изменим, но можем предвидеть их последствия и использовать для
своего же блага. И делать это придется за счет своего характера и знаний.
Я сам не особо жалую различные образовательные программы (тренинги, мастер-классы и т. д.), особенно если их проводят люди, далекие от бизнеса. Я всегда искал тех, кто имеет свой успешный опыт.
Я находил в Интернете статьи, написанные людьми, которых можно назвать гуру бизнеса, общался с другими предпринимателями, но все равно не получал ответа на свои вопросы. Нужен был практик, который свободно делится своим опытом.
Так я встретил международного бизнес-тренера Патрика Валтена. Я несколько раз посещал его мастер-
классы, общался лично, задавал ему конкретные вопросы и описывал проблемные моменты, связанные с ведением бизнеса: как стратегические, так и тактические. И Патрик всегда давал практические
советы, а мои топ-менеджеры получили реальные решения (без воды, только решения) реальных
проблем, с которыми они сталкиваются каждый день. Мы внедряли эти решения и получали нужный
эффект.
Теперь я хочу поделиться этим с Вами для общего блага, уверен, что это все поможет руководителям
любого бизнеса.
Вот уже 7 лет я организую и провожу Всеукраинский бухгалтерский конгресс. Это всегда было мероприятие для бухгалтеров. Но!.. Но в этом году Конгресс будет еще и для руководителей.
Да-да, я пригласил Патрика Валтена для Вас, коллега, чтобы и Вы тоже смогли получить конкретные ответы на свои конкретные вопросы.
Поэтому я приглашаю на Конгресс лично Вас как руководителя и Вашего главного бухгалтера. Каждый услышит ответы на свои профессиональные вопросы.
Вы получите решения, которые будут работать именно в Вашей ситуации.
Прочитайте на следующей странице, почему же, несмотря на все текущие трудности, Вам и Вашему
бухгалтеру необходимо быть на Конгрессе.
Желаю Вам удачи, и до скорой встречи на Конгрессе!
Учредитель компании «Баланс-Клуб»
Аполлон ПОЗОВ
Давайте подумаем
и рассчитаем…
Вы – руководитель, и каждый день Вы задаете себе вопросы:
Почему выживание компании зависит прежде всего от поведения и настроя ее руководителей?
Почему в большинстве компаний оптимизация издержек не приносит ожидаемого облегчения?
Как мне не только сохранить, но и увеличить объемы и прибыльность продаж с минимальным маркетинговым бюджетом?
Сколько времени я сейчас провожу за работой с людьми? А сколько надо?
Мы решили помочь Вам «разрулить» хотя бы некоторые из этих вопросов и пригласили на Конгресс
международного бизнес-тренера Патрика Валтена. Этот человек уже набил свою порцию шишек и успел заработать свои честные деньги. Он обладает уникальным стратегическим мышлением и огромным опытом в управлении бизнесом.
Да, Вы можете считать эту статью рекламой, не вопрос. Я просто на пальцах показываю, сколько стоит ваша поездка на Конгресс. Делаю это вот зачем:
– во-первых, чтобы было понятно, почему мы говорим о прибыльности бизнеса, работе с людьми, проводим на эту тему не самые дешевые тренинги, а также выискиваем на просторах нашей необъятной
отрасли руководителей и бухгалтеров, которые могут поделиться своим реальным, боевым опытом;
– во-вторых, чтобы каждый руководитель наконец понял, почему он должен тратить деньги на свое
обучение как менеджера и директора.
Итак, вопрос первый: сколько стоит час Вашей работы?
Вопрос второй: сколько Вы тратите времени на различного рода «тушение пожаров» в своем бизнесе?
Теперь подсчитайте свои убытки.
Неплохо разгулялись, правда?
А Вы потратьте эту сумму на себя, чтобы развить свою способность видеть проблему раньше и осознанно ее решать до возникновения «пожара».
Даже если способность предвидеть проблему Вы используете в одном случае из 1 000, Вы уже окупите стоимость 4 дней обучения на Конгрессе.
Просто заполните и отправьте нам заявку, которую Вы видите на следующей странице.
По всем возникающим вопросам звоните сразу по телефону (067) 520 66 70 или (067) 544 07 32!