Керівнику компанії

Змінюється законодавство, змінюються правила гри, і нам іноді здається, що ми вже не можемо впливати на стан справ у компанії, що все залежить виключно від зовнішніх обставин.

А коли йдеться про справи всередині компанії, то знову ж таки є проблеми з компетентністю персоналу, його бажанням (правильніше сказати – небажанням) навчатися своїй роботі та й узагалі працювати.

Звичайно, обставини ми не змінимо, але можемо передбачати їх наслідки і використовувати для свого
ж блага. І робити це доведеться за рахунок свого характеру і знань.

Мені самому не дуже подобаються різні освітні програми (тренінги, майстер-класи тощо), особливо якщо їх проводять люди, далекі від бізнесу. Я завжди шукав тих, хто вже має власний успішний досвід. Я знаходив в Інтернеті статті, написані людьми, яких можна назвати гуру бізнесу, спілкувався з іншими підприємцями, але все одно не отримував відповіді на свої запитання. Потрібен був практик, який вільно ділиться власним досвідом.

Так я зустрів міжнародного бізнес-тренера Патріка Валтена. Я кілька разів відвідував його майстер-класи, спілкувався особисто, ставив йому конкретні запитання й описував проблемні моменти, пов’язані
з веденням бізнесу: як стратегічні, так і тактичні. І Патрік завжди давав практичні поради, а мої топ-мене-
джери отримали реальні рішення (без води, тільки рішення) реальних проблем, з якими вони стика-
ються щодня. Ми впроваджували ці рішення й отримували потрібний ефект.

Тепер я хочу поділитися набутим досвідом із вами. Упевнений, що все це  допоможе керівникам будь-якого бізнесу.

Ось уже 7 років я організовую і проводжу Всеукраїнський  бухгалтерський конгрес. Це завжди був захід для бухгалтерів. Але!.. Але цього року Конгрес буде ще й для керівників.

Саме так, я запросив Патріка Валтена для Вас, колего, щоб і Ви теж  змогли отримати конкретні відповіді на свої конкретні запитання.

Тому,  я запрошую на Конгрес Вас особисто як керівника і Вашого головного бухгалтера. Кожен почує відповіді на свої професійні запитання.

Ви отримаєте рішення, які працюватимуть саме у Вашій ситуації.

Прочитайте на наступній сторінці, чому ж, незважаючи на всі поточні труднощі, Вам і Вашому бухгалтеру необхідно бути на Конгресі.

Бажаю Вам успіху, і до скорої зустрічі на Конгресі!

Засновник компанії «Баланс-Клуб»

Аполлон ПОЗОВ

Давайте подумаємо
і розрахуємо...

Ви – керівник, і щодня Ви ставите собі запитання:

Чому виживання компанії залежить перш за все від поведінки і настрою її керівників?

Чому в більшості компаній оптимізація витрат не приносить очікуваного полегшення?

Як мені не тільки зберегти, але й збільшити обсяги і прибутковість продажів із мінімальним маркетин-
говим бюджетом?

Скільки часу я зараз проводжу за роботою з людьми? А скільки треба?

Ми вирішили допомогти Вам «розрулити» хоча б деякі із цих запитань і запросили на Конгрес міжна-
родного бізнес-тренера Патріка Валтена. Ця людина вже набила свою порцію шишок і встигла заробити свої чесні гроші. Він має унікальне стратегічне мислення і величезний досвід в управлінні бізнесом.

Так, Ви можете вважати цю статтю рекламою, не питання. Я просто на пальцях показую, скільки коштує ваша поїздка на Конгрес. Роблю це ось навіщо:

– по-перше, щоб було зрозуміло, чому ми говоримо про прибутковість бізнесу, роботу з людьми, проводимо на цю тему не найдешевші тренінги, а також вишукуємо на просторах нашої неосяжної галузі керівників і бухгалтерів, які можуть поділитися своїм реальним, бойовим досвідом;

 – по-друге, щоб кожний керівник нарешті зрозумів, чому він повинен витрачати гроші на своє навчання як менеджера і директора.

Отже, запитання перше: скільки коштує година Вашої роботи?

Запитання друге: скільки Ви витрачаєте часу на різного роду «гасіння пожеж» у своєму бізнесі?

Тепер підрахуйте свої збитки.

Непогано розгулялися, правда?

А Ви витратьте цю суму на себе, щоб розвинути свою здібність бачити проблему раніше й усвідомлено
її вирішувати до виникнення «пожежі».

Навіть якщо здібність передбачати проблему Ви використаєте в одному випадку з 1 000, Ви вже
окупите вартість 4 днів навчання на Конгресі.

Просто заповніть та відправте нам заявку, яку Ви бачите на наступній сторінці.

З усіх запитань, що виникають, телефонуйте відразу (067) 520 66 70 або (067) 544 07 32!