Ваше улюблене видання Читайте on-line

Баланс группа компаній

Бухгалтерия – это любовь!

(056) 370-44-25
Заказать звонок

Интенсив-курс для собственников и ТОП-менеджеров: 1 день = 1 тема

19 мая 2014 г.

Кризис мобилизует и заставляет избавиться от накопленного «балласта», требует от бизнеса стать динамичным и простым, а значит и более управляемым. Но, как определить, что в вашей бизнес-системе лишнее и тормозит ее развитие? Как не ошибиться в постановке целей и при разработке тактической карты их достижения?

Все, что нужно знать первым лицам компании для эффективного управления бизнесом «при любой погоде»: квинтэссенция современных фундаментальных технологий в авторском Интенсив-курсе от управляющего партнера ГК «ИНТАЛЕВ» Бориса Старинского. Получив эти знания, менеджеры смогут выбрать для себя и своего бизнеса приоритетные инструменты, углубить знания, осваивая рекомендованную литературу и внедряя эти инструменты в своих компаниях.

Что включает курс:

День 1
Стратегия 

День 2
Процессный подход

День 3
Теория ограничений (TOC)

День 4
Управление финансами

30 мая 2014

31 мая 2014

6 июня 2014

7 июня 2014

 -  Что есть стратегия? 

 -  Почему вам не нужен SWOT анализ!?

 -  Креативные стратегии. 

 -  Методики разработки стратегии. 

 -  Стратегии в условиях неопределенности.

 -   Методы визуализации и донесения стратегии до исполнителей.

 -   Философия и принципы Деминга.

 -   Методы описания и анализа процессов.

 -   33 метода оптимизации процессов и бизнеса (личная коллекция эксперта).

 - Основы теории ограничений. Мыслительные процессы. 5 фокусирующих шагов ТОС. Инструменты ТОС. Логическая диаграмма, для понимания решения проблем и конфликтов интересов. Нахождение решения с помощью «Тучи». Дерево текущей реальности. 

 - Обзор готовых решений ТОС для разных отраслей:
    - Управление цепочкой поставок. Решение для дистрибуции и ритейла.
    - Управление производством. Решение для производственных компаний работающих на склад и на заказ.
    - Управление проектами по TOC.

 -   Управление затратами. Классификация затрат. Стандарт и директ костинг Маржинальный анализ.

 -    Бюджетирование. Понятие бюджета. Виды бюджетов. Бюджетная структура. Как должна работать система бюджетного управления. Финансовая структура. Методы построения финансовой структуры. Виды ЦФО. Трансфертные цены.

 -    Управленческий учет. Методы ведения учета. Управленческий учет по ТОС.

 -    Финансовый анализ. Финансовые и нефинансовые KPI.


О спикере 

Борис Старинский
Управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ»
Более 25 лет в бизнесе, владелец ряда успешных бизнесов. Эксперт –практик по вопросам оптимизации процессов, консультант по повышению прибыльности бизнеса ведущих игроков украинского рынка. Главный проводник идей повышения качества бизнеса В. Ед. Деминга в Украине. Автор многочисленных статей и кейсов, постоянный спикер форумов и конференций, в том числе международных.

Даты обучения: 30, 31 мая и 6, 7 июня 2014 г.

Регламент обучения: 9:30-18.00, кофе-паузы, ланч 

Место проведения: г. Киев, ул. Петропавловская 47, офис ИНТАЛЕВ 

Стоимость 4-х дневного курса: 4000 грн. за 1 участника

В стоимость включены:
 - 4 дня обучения по 8 часов ежедневно,
 - Индивидуальные консультации экспертов в процессе обучения,
 - Индивидуальный комплект раздаточных материалов,
 - Кофе – брейки, ланч.

Регистрация на мероприятие

Обучение в «Академии менеджмента ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена. Спикеры, проводящие обучение, участвовали в выполнении проектов в компаниях различных отраслей бизнеса. За 18 лет экспертами ИНТАЛЕВ выполнено более 1000 проектов по построению и оптимизации систем управления бизнесом. 

Присоединяйтесь к нашей странице и получайте новости первыми!

Спасибо, я уже с вами!