Интенсив-курс для собственников и ТОП-менеджеров: 1 день = 1 тема
Кризис мобилизует и заставляет избавиться от накопленного «балласта», требует от бизнеса стать динамичным и простым, а значит и более управляемым. Но, как определить, что в вашей бизнес-системе лишнее и тормозит ее развитие? Как не ошибиться в постановке целей и при разработке тактической карты их достижения?
Все, что нужно знать первым лицам компании для эффективного управления бизнесом «при любой погоде»: квинтэссенция современных фундаментальных технологий в авторском Интенсив-курсе от управляющего партнера ГК «ИНТАЛЕВ» Бориса Старинского. Получив эти знания, менеджеры смогут выбрать для себя и своего бизнеса приоритетные инструменты, углубить знания, осваивая рекомендованную литературу и внедряя эти инструменты в своих компаниях.
Что включает курс:
|
День 1 |
День 2 |
День 3 |
День 4 |
|
30 мая 2014 |
31 мая 2014 |
6 июня 2014 |
7 июня 2014 |
|
- Что есть стратегия? - Почему вам не нужен SWOT анализ!? - Креативные стратегии. - Методики разработки стратегии. - Стратегии в условиях неопределенности. - Методы визуализации и донесения стратегии до исполнителей. |
- Философия и принципы Деминга. - Методы описания и анализа процессов. - 33 метода оптимизации процессов и бизнеса (личная коллекция эксперта). |
- Основы теории ограничений. Мыслительные процессы. 5 фокусирующих шагов ТОС. Инструменты ТОС. Логическая диаграмма, для понимания решения проблем и конфликтов интересов. Нахождение решения с помощью «Тучи». Дерево текущей реальности. - Обзор готовых решений ТОС для разных отраслей: |
- Управление затратами. Классификация затрат. Стандарт и директ костинг Маржинальный анализ. - Бюджетирование. Понятие бюджета. Виды бюджетов. Бюджетная структура. Как должна работать система бюджетного управления. Финансовая структура. Методы построения финансовой структуры. Виды ЦФО. Трансфертные цены. - Управленческий учет. Методы ведения учета. Управленческий учет по ТОС. - Финансовый анализ. Финансовые и нефинансовые KPI. |
О спикере
Борис Старинский
Управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ»
Более 25 лет в бизнесе, владелец ряда успешных бизнесов. Эксперт –практик по вопросам оптимизации процессов, консультант по повышению прибыльности бизнеса ведущих игроков украинского рынка. Главный проводник идей повышения качества бизнеса В. Ед. Деминга в Украине. Автор многочисленных статей и кейсов, постоянный спикер форумов и конференций, в том числе международных.
Даты обучения: 30, 31 мая и 6, 7 июня 2014 г.
Регламент обучения: 9:30-18.00, кофе-паузы, ланч
Место проведения: г. Киев, ул. Петропавловская 47, офис ИНТАЛЕВ
Стоимость 4-х дневного курса: 4000 грн. за 1 участника
В стоимость включены:
- 4 дня обучения по 8 часов ежедневно,
- Индивидуальные консультации экспертов в процессе обучения,
- Индивидуальный комплект раздаточных материалов,
- Кофе – брейки, ланч.
Обучение в «Академии менеджмента ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена. Спикеры, проводящие обучение, участвовали в выполнении проектов в компаниях различных отраслей бизнеса. За 18 лет экспертами ИНТАЛЕВ выполнено более 1000 проектов по построению и оптимизации систем управления бизнесом.