Інтенсив-курс для власників та ТОП -менеджерів: 1 день = 1 тема
Криза мобілізує і змушує позбутися накопиченого «баласту», вимагає від бізнесу стати динамічним і простим, а значить і більш керованим. Але, як визначити, що у вашій бізнес-системі зайве і гальмує її розвиток? Як не помилитися у постановці цілей і при розробці тактичної карти їх досягнення?
Все, що потрібно знати першим особам компанії для ефективного управління бізнесом «за будь-якої погоди»: квінтесенція сучасних фундаментальних технологій в авторському Інтенсив-курсі від керуючого партнера ГК «ІНТАЛЄВ» Бориса Старинського. Отримавши ці знання, менеджери зможуть вибрати для себе і свого бізнесу пріоритетні інструменти, поглибити знання, освоюючи рекомендовану літературу та впроваджуючи ці інструменти в своїх компаніях.
Що включає курс :
|
День 1 |
День 2 |
День 3 |
День 4 |
|
30 травня 2014 |
31 травня 2014 |
6 червня 2014 |
7 червня 2014 |
|
- Що є стратегія? - Чому вам не потрібен SWOT аналіз!? - Креативні стратегії. - Методики розробки стратегії. - Стратегії в умовах невизначеності. - Методи візуалізації та донесення стратегії до виконавців. |
- Філософія і принципи Демінга. - Методи опису та аналізу процесів. - 33 метода оптимізації процесів і бізнесу (особиста колекція експерта). |
- Основи Теорії обмежень. Розумові процеси. 5 фокусуючих кроків ТОС. Інструменти ТОС. Логічна діаграма, для розуміння вирішення проблем і конфліктів інтересів. Знаходження рішення за допомогою «Хмари». Дерево поточної реальності. - Огляд готових рішень ТОС для різних галузей: |
- Управління витратами. Класифікація витрат. Стандарт і директ-костінг Маржинальний аналіз. - Бюджетування. Поняття бюджету. Види бюджетів. Бюджетна структура. Як повинна працювати система бюджетного управління. Фінансова структура. Методи побудови фінансової структури. Види ЦФВ. Трансфертні ціни. - Управлінський облік. Методи ведення обліку. Управлінський облік за ТОС. - Фінансовий аналіз. Фінансові та нефінансові KPI. |
Про спікера
Борис Старинський
Керуючий партнер ГК «ІНТАЛЄВ»
Більше 25 років у бізнесі, власник ряду успішних компаній. Експерт-практик з питань оптимізації процесів, консультант з підвищення прибутковості бізнесу провідних гравців українського ринку. Головний провідник ідей підвищення якості бізнесу В. Ед. Демінга в Україні. Автор численних статей та кейсів, постійний спікер форумів і конференцій, у тому числі міжнародних.
Дати навчання: 30, 31 травня та 6, 7 червня 2014
Регламент навчання: 9:30-18.00, кава-паузи, ланч
Місце проведення: м. Київ, вул. Петропавлівська 47, офіс ІНТАЛЄВ
Вартість 4-х денного курсу: 4000 грн. за 1 учасника
У вартість включені:
- 4 дні навчання по 8 годин щодня,
- Індивідуальні консультації експертів у процесі навчання,
- Індивідуальний комплект роздаткових матеріалів,
- Кава-брейки, ланч.
Навчання в «Академії менеджменту ІНТАЛЄВ» пройшли більше 5000 керівників середньої та вищої ланки. Спікери, які проводять навчання, брали участь у виконанні проектів в компаніях з різних галузей бізнесу. За 18 років експертами «ІНТАЛЄВ» виконано більше 1000 проектів з побудови та оптимізації систем управління бізнесом.