Баланс группа компаній

Бухгалтерія - це любов!

(056) 370-44-25
Замовити дзвінок

Інтенсив-курс для власників та ТОП -менеджерів: 1 день = 1 тема

19 травня 2014 р.

Криза мобілізує і змушує позбутися накопиченого «баласту», вимагає від бізнесу стати динамічним і простим, а значить і більш керованим. Але, як визначити, що у вашій бізнес-системі зайве і гальмує її розвиток? Як не помилитися у постановці цілей і при розробці тактичної карти їх досягнення?

Все, що потрібно знати першим особам компанії для ефективного управління бізнесом «за будь-якої погоди»: квінтесенція сучасних фундаментальних технологій в авторському Інтенсив-курсі від керуючого партнера ГК «ІНТАЛЄВ» Бориса Старинського. Отримавши ці знання, менеджери зможуть вибрати для себе і свого бізнесу пріоритетні інструменти, поглибити знання, освоюючи рекомендовану літературу та впроваджуючи ці інструменти в своїх компаніях.

Що включає курс :

День 1
Стратегія

День 2
Процесний підхід

День 3
Теория обмежень (TOC)

День 4
Управління фінансами

30 травня 2014

31 травня 2014

6 червня 2014

7 червня 2014

 -  Що є стратегія?

 -  Чому вам не потрібен SWOT аналіз!?

 -  Креативні стратегії.

 -  Методики розробки стратегії.

 -  Стратегії в умовах невизначеності.

 -  Методи візуалізації та донесення стратегії до виконавців.

 -   Філософія і принципи Демінга.

 -   Методи опису та аналізу процесів.

 -    33 метода оптимізації процесів і бізнесу (особиста колекція експерта).

 -  Основи Теорії обмежень. Розумові процеси. 5 фокусуючих кроків ТОС. Інструменти ТОС. Логічна діаграма, для розуміння вирішення проблем і конфліктів інтересів. Знаходження рішення за допомогою «Хмари». Дерево поточної реальності.

 -  Огляд готових рішень ТОС для різних галузей:
 - Управління ланцюжком поставок. Рішення для дистрибуції та рітейлу.
 - Управління виробництвом. Рішення для виробничих компаній, які працюють на склад і на замовлення.
 - Управління проектами з TOC.

 -  Управління витратами. Класифікація витрат. Стандарт і директ-костінг Маржинальний аналіз.

 -    Бюджетування. Поняття бюджету. Види бюджетів. Бюджетна структура. Як повинна працювати система бюджетного управління. Фінансова структура. Методи побудови фінансової структури. Види ЦФВ. Трансфертні ціни.

 -    Управлінський облік. Методи ведення обліку. Управлінський облік за ТОС.

 -    Фінансовий аналіз. Фінансові та нефінансові KPI.


Про спікера 

Борис Старинський
Керуючий партнер ГК «ІНТАЛЄВ»
Більше 25 років у бізнесі, власник ряду успішних компаній. Експерт-практик з питань оптимізації процесів, консультант з підвищення прибутковості бізнесу провідних гравців українського ринку. Головний провідник ідей підвищення якості бізнесу В. Ед. Демінга в Україні. Автор численних статей та кейсів, постійний спікер форумів і конференцій, у тому числі міжнародних.

Дати навчання: 30, 31 травня та 6, 7 червня 2014

Регламент навчання: 9:30-18.00, кава-паузи, ланч

Місце проведення: м. Київ, вул. Петропавлівська 47, офіс ІНТАЛЄВ

Вартість 4-х денного курсу: 4000 грн. за 1 учасника

У вартість включені:
 - 4 дні навчання по 8 годин щодня,
 - Індивідуальні консультації експертів у процесі навчання,
 - Індивідуальний комплект роздаткових матеріалів,
 - Кава-брейки, ланч.

Реєстрація на захід

Навчання в «Академії менеджменту ІНТАЛЄВ» пройшли більше 5000 керівників середньої та вищої ланки. Спікери, які проводять навчання, брали участь у виконанні проектів в компаніях з різних галузей бізнесу. За 18 років експертами «ІНТАЛЄВ» виконано більше 1000 проектів з побудови та оптимізації систем управління бізнесом.

Приєднуйтесь до нашої сторінки та отримуйте новини першими!

Дякую, я вже з вами!