Как изменить роль учетчика на статус финансового менеджера: аспекты и инструменты

1. Аспекты, интерпретации финансовых показателей для отражения реального состояния бизнеса.
Базарная О.Н., эксперт по финансам, международный бухгалтер-практик (САР). В прошлом финансовый директор и руководитель Финансовых Департаментов национальных холдингов Украины
1.1. Разница между бухгалтерским и управленческим учетом.
1.2. Оперативный, бухгалтерский и управленческий учет: три вида учета, в чем отличие и как с этим разобраться?
1.3. Взаиморасчеты со своими компаниями (не связанными в холдинг). Внутригрупповые операции для бухгалтерского учета. В управленческом – «перевели денежные средства из левого кармана в правый». Что с этим делать?
1.4. Две отдельно существующие, не связанные компании в бухгалтерском учете, и одна консолидированная отчетность в управленческом. Как учитывать и что нужно учитывать?
2. Управленческие инструменты в системах автоматизации бизнеса. Казначейство.
Старцев А.С., ведущий методист ВОС «Спілка автоматизаторів бізнесу»
2.1. Задачи казначейства на предприятии, их исполнители.
2.2. Ключевые функции оперативного казначейства:
– платежный календарь, его формирование и балансировки, анализ и поиск решений по оптимизации;
– автоматизация казначейских функций в системах автоматизации бизнеса, в частности, BAS ERP, BAS Управление холдингом, продуктах линейки 1C: Предприятие. Заложенные в прикладных решениях возможности, методика старта, ключевые результаты.
3. Аспекты, интерпретации финансовых показателей для отражения реального состояния бизнеса (продолжение).
Базарная О.Н., эксперт по финансам, международный бухгалтер-практик (САР). В прошлом финансовый директор и руководитель Финансовых Департаментов национальных холдингов Украины
3.1. Как правильно составлять управленческую отчетность. Основные аспекты.
3.2. Анализ полученных данных: что хорошо, а что плохо?
3.3. Как подавать отчетность владельцу бизнеса? Каких ошибок нельзя допускать?
3.4. Как комментировать поданную отчетность для владельца и на что обратить его внимание.
4. Управленческие инструменты в системах автоматизации бизнеса. Контроллинг.
Шеремет А.А., ведущий методист ВОС «Спілка автоматизаторів бізнесу»
4.1. Информационная база, как источник экономической информации для всех категорий пользователей.
4.2. Варианты формирования финансовой отчетности в текущей информационной базе предприятия на примере решения BAS ERP.
4.3. Монитор целевых показателей, как инструмент контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия.

Информация для участников:
Регистрация: 09:00-10:00. Время проведения лектория: 10:00-15:30 (перерыв на обед: 12:30-13:30)

Предварительная регистрация ОБЯЗАТЕЛЬНА! Вход только для предварительно зарегистрировавшихся!
Для подписчиков изданий «Баланс-Клуба» семинар бесплатный!

Телефон для справок:
(044) 521-03-95 (многоканальный),
сall-центр Киевского представительства Группы компаний «Баланс»,
г. Киев, ул. Предславинская, 28, офис 504
kiev@b-club.com.ua