Як змінити роль обліковця на статус фінансового менеджера: аспекти та інструменти

1. Аспекти, інтерпретації фінансових показників для відображення реального стану бізнесу.
Базарна О.М., експерт з фінансів, міжнародний бухгалтер-практик (САР). У минулому фінансовий директор і керівник Фінансових Департаментів національних холдингів України
1.1. Різниця між бухгалтерським та управлінським обліком.
1.2. Оперативний, бухгалтерський та управлінський облік: три види обліку, у чому відмінність і як з цим розібратися?
1.3. Взаєморозрахунки зі своїми компаніями (не пов'язаними у холдинг). Внутрішньогрупові операції для бухгалтерського обліку. В управлінському – «переклали грошові кошти з лівої кишені в праву». Що з цим робити?
1.4. Дві окремо існуючі, не пов’язані компанії в бухгалтерському обліку, та одна консолідована звітність в управлінському. Як обліковувати і що потрібно враховувати?
2. Управлінські інструменти у системах автоматизації бізнесу. Казначейство.
Старцев О.С., провідний методист ВГС «Спілка автоматизаторів бізнесу»
2.1. Задачі казначейства на підприємстві, їх виконавці.
2.2. Ключові функції оперативного казначейства:
– платіжний календар, його формування та балансування, аналіз і пошук рішень з оптимізації;
– автоматизація казначейських функцій в системах автоматизації бізнесу, зокрема, в BAS ERP, BAS Управління холдингом, продуктах лінійки 1C:Підприємство. Закладені в прикладних рішеннях можливості, методика старту, ключові результати.
3. Аспекти, інтерпретації фінансових показників для відображення реального стану бізнесу (продовження).
Базарна О.М., експерт з фінансів, міжнародний бухгалтер-практик (САР). У минулому фінансовий директор і керівник Фінансових Департаментів національних холдингів України
3.1. Як правильно складати управлінську звітність. Основні аспекти.
3.2. Аналіз отриманих даних: що добре, а що погано?
3.3. Як подавати звітність власнику бізнесу? Яких помилок не можна допускати?
3.4. Як коментувати подану звітність для власника та на що звернути його увагу.
4. Управлінські інструменти в системах автоматизації бізнесу. Контролінг.
Шеремет О.А., провідний методист ВГС «Спілка автоматизаторів бізнесу»
4.1. Інформаційна база, як джерело економічної інформації для всіх категорій користувачів.
4.2. Варіанти формування фінансової звітності в поточній інформаційній базі підприємства на прикладі рішення BAS ERP.
4.3. Монітор цільових показників, як інструмент контролю і аналізу цільових показників діяльності підприємства.

Інформація для учасників:
Реєстрація: 09:00-10:00. Час проведення лекторію: 10:00-15:30 (обідня перерва: 12:30-13:20)

Попередня реєстрація ОБОВ’ЯЗКОВА! Вхід тільки для попередньо зареєстрованих!
Для передплатників видань «Баланс-Клубу» семінар безплатний!

Телефон для довідок:
(044) 521-03-95 (багатоканальний),
сall-центр Київського представництва Групи компаній «Баланс»,
м. Київ, вул. Предславинська, 28, офіс 504
kiev@b-club.com.ua